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深圳市山龙智控有限公司
媒体报道

山龙智控:F.I.S.T产品线让工业智能化 让制造智慧化

2017-09-12 14:06:21

——访山龙智控有限公司总经理李柏义先生

727日—29日,第三届中国智能装备产业博览会暨第六届中国电子装备产业博览会连续三天在深圳会展中心顺利举行。作为优秀的工业机器人解决方案供应商,山龙智控携带自主研发的视觉SCARA螺丝机及产线解决方案、数控系统、机器人控制系统与伺服驱动器等产品亮相展会现场。 

2014年,山龙智控有限公司(以下简称“山龙智控” )开始切入机器人领域,到现在,山龙智控已经拥有了具有独立知识产权的SL-R机器人控制系统和SDG伺服系统。在国内能够同时生产控制系统和伺服系统的厂家寥寥无几的情况下,山龙智控自然脱颖而出。本次展会上,本刊记者有幸采访到了山龙智控的总经理李柏义先生,请他给我们讲讲山龙的故事。

 

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山龙智控的总经理李柏义先生

 

顺势而为  聚焦机器人市场

 

提及山龙智控从数控系统领域切入到机器人领域的契机,李总告诉我们:“进入机器人领域,首先是‘工业4.0’、‘中国制造2025’给机器人市场带来了机遇,整个机器人市场变得很火热,这是外因;另外是我们公司以运动控制为核心,运动控制这块我们主要做控制系统和伺服控制器,与机器人关系密切,这是内因。因此山龙很自然地从运动控制延伸到机器人。”对于产品的竞争优势,李总很有自信,“我们的产品性价比优势非常明显,在控制这部分控制器、伺服驱动器都是自主研发的,成本较低;同时我们和供应商合作,一起优化很多机器人相关应用,成本大幅降低。对比整个市场,我们的SCARR螺丝机成本只有别人一半,售价不到进口产品的一半,这就我们的竞争优势。”

 

山龙智控最初是以绣花数控设备为主要产品。众所周知,服装行业机器化、智能化很难做,是一个全世界难题。珠三角最重要的产品是什么?就是电子产品。山龙当机立断,在以运动控制为核心的基础上调整公司方向,以智能制造为主推方向,以工业机器人为核心,将精力都集中在3C制造,推出的产品都是为做3C制造类、柔性制造来服务的,毕竟这个行业的市场十分广阔。

 

山龙智控去年进行了重组。重组后,公司发展走上了快车道,李总透露,截止目前,今年的营业额是去年同期的四倍。当然,这仅仅是传统的数控系统、伺服系统这块的营业额。工业机器人也从去年转换了方向,聚焦电子3C行业,并且也获得了不错的业绩。 

尽其所长  打造“山龙元素”

 

虽然山龙智控的产品外观多数是传统的样子,但其内部的部件却有不少的“山龙元素”。经过3年多的研发,山龙智控已经具备了同时提供控制系统和伺服系统二个工业机器人核心零部件的能力。机器人内部的驱动单元、数控系统、关键零部件等都是山龙自主研发的。

 

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展会上推出的多款视觉SCARA螺丝机,可以使工人从锁螺丝的重复机械的工作中解脱出来,提高生产效率,降低企业成本。山龙SCARA螺丝机系列主要应用于相机、家电、玩具、通讯设备、塑胶、导航仪等电子加工组装领域。

 

山龙依托在3C组装行业多年的应用经验以及机器人控制器和伺服多年的技术积累,研发出了PCB自动组装及上下料的柔性解决方案。除了基础的应用外,还可以拓展产品整体组装、产品测试、产品包装入库等工序,根据不同需求,搭配不同的配置。

 

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本次展会上最吸引观众的就是大尺寸螺丝锁付解决方案了。本方案主要配备了山龙自主研发的MC2014-SC螺丝机/MC0064-SCCD6040驱控一体和视觉系统等产品,包含视觉引导、完善的故障报警处理等强大功能,适用于大工件的螺丝锁付和全自动化生产线上在线装配作业。由于采用了山龙自主知识产权的控制器和伺服驱动器,所以客制化更方便。有三款标准产品供客户选择,能满足大多数大工件产品的组装需求。

 

在采访中,李总多次提及“柔性化”的重要性。李总说:“珠三角大企业较少,中小企业较多。而中小企业正是山龙的服务对象。中小企业更需要柔性化,因为他们的产品不可能像富士康华为等大企业一下子做出几百万、上千万个。他们要的是多品种少批量。要如何满足他们的需求?那就是柔性化生产。柔性化生产使生产系统能对市场需求变化作出快速的适应,同时消除冗余无用的损耗。为了降低成本,柔性化生产也需要标准化。这就是我们的F.I.S.T.产品线,FIST在英文里是拳头的意思。F是柔性,I是智能,S是标准,T是技术,F.I.S.T组合起来打好产品线组合拳。”

 

志高存远  立足中国制造2025

 

尽管踏入机器人行业有点晚,但是山龙智控敢于做行业的鲶鱼,实现弯道超车。山龙一直致力于两个理念:一是怎么把柔性的智能化生产标准化,大幅降低成本;二是怎么打通标准数据交换的环节,降低软件的使用成本。

 

“比如打螺丝,打了几次,打坏了几个,用多大的力等等,这是一些数据。这里面并没有标准的数据交换协议,需要定制化,但定制化会使成本大幅上升;我们再举个例子,现在手机上付款购物很方便,但是你从买东西、下单到什么时候制造出来这个环节是缺失的,你只能看到买什么产品、物流走到哪里。但是这个产品你看不到它是哪里生产的,这个单有没有给你生产你也是不知道的,这块是打不通的,所以需要标准数据交换。”李总继续补充道:“‘工业4.0’可以分成四个层面,最顶层是大数据AI,然后往下一层是ERP等管理应用,再往下是执行层面,制造执行系统(MES),最下层是设备。我们属于最下面的那层,也是处于最前端的,我们感知一个产品,要如何把感知的数据转换为标准语言并传递给最上层的云端,最后通过‘工业4.0’的云计算、大数据可以分析什么客户需要什么产品。企业不能局限于眼前这个小圈子,要把眼光放得更远,我们是很开放的,希望更多企业参与进来。只有这样,工业制造2025才更容易实现。”

 

一直以来,山龙智控的定位和方向很清晰。山龙智控的愿景是成为一家工业机器人领域的高科技企业,“进攻,进攻,再进攻”,力争上游是山龙智控不息的使命,相信在不久的未来,山龙智控会带来更可靠的工业机器人设备以及完善的智能化应用解决方案,给‘中国制造2025’添上浓墨重彩的一笔。

 

 

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